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中電元協(xié)電感器件分會理事長、順絡電子總裁施紅陽接受中國證券報專訪
來源:本站原創(chuàng)  瀏覽次數(shù):506  發(fā)布時間:2018-09-20

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從一家做片式電感的初創(chuàng)公司,一躍成為全球電感出貨量排名前三的龍頭企業(yè),順絡電子的發(fā)展史也是國內電子制造行業(yè)變遷的縮影。中國電子元件行業(yè)協(xié)會電感器件分會理事長、順絡電子總裁施紅陽近日接受中國證券報記者專訪時表示,2020年,公司在片式電感細分領域產品出貨量將達到全球第一,除保持傳統(tǒng)電感領域優(yōu)勢外,更長遠的目標是成為電子元件專家,為客戶提供配套性解決方案。目前順絡電子借助深圳完整的產業(yè)配套,在電子元器件應用領域從通訊及消費類電子逐漸擴展到汽車電子、物聯(lián)網、特種工業(yè)等。



做電子元器件專家


中國證券報:順絡從一家片式電感的初創(chuàng)小企業(yè)發(fā)展成為國內電感行業(yè)的龍頭企業(yè),經歷了怎樣的發(fā)展之路?如何打通客戶和市場?


施紅陽:順絡電子創(chuàng)立之初,決策層就將目標客戶鎖定為一類客戶,即全球500強企業(yè)、中國電子百強企業(yè)、全球技術領先企業(yè)。這類客戶對產品品質有著嚴苛的要求。200112月,即公司正式生產還不到1年之時,就通過全球500強企業(yè)夏普、三洋嚴格的審核,成為其合格供應商。


在完善企業(yè)管理建設的同時,公司開始了大量的技術改造和創(chuàng)新工作。繼夏普、三洋之后,公司陸續(xù)成為華為、中興、微軟、索尼等眾多國內外知名企業(yè)的供應商,并與之建立長期戰(zhàn)略合作關系,為公司的發(fā)展奠定了堅實的市場基礎。


中國證券報:除鞏固提高傳統(tǒng)消費類、通訊類電子市場占有率,公司近年不斷布局汽車電子、物聯(lián)網、新能源以及特種工業(yè)等戰(zhàn)略新型行業(yè),業(yè)務板塊布局背后存在哪些邏輯?


施紅陽:公司發(fā)展產業(yè)板塊遵循三個原則,一是根據公司重點客戶的需求,不斷開發(fā)系列化新產品,滿足客戶配套性要求,提升產品進入市場的效率;二是在公司現(xiàn)有裝備、工程平臺的基礎上開發(fā)新產品,以減少產品開發(fā)費用;三是基于現(xiàn)有技術平臺開發(fā)新產品,以縮短開發(fā)周期,提高產品開發(fā)成功率。


隨著公司技術提升、產品及市場多樣化發(fā)展,產品已逐漸擴展到汽車電子、物聯(lián)網、特種工業(yè)等領域。目前消費電子及通信領域的應用占比在70%-80%左右,這個比例在不斷下降,汽車電子等新興行業(yè)應用領域銷售占比在逐步提升。如今,公司業(yè)務布局非常廣泛,產業(yè)布局在持續(xù)擴展,并發(fā)展出五大產品系列,包括磁性器件、微波器件、傳感器、精密陶瓷和模塊化組件。


中國證券報:成為電子元器件領域專家是公司愿景,伴隨業(yè)務板塊的拓展,公司內部理念和組織架構進行了哪些調整?


施紅陽:除了保持傳統(tǒng)電感領域優(yōu)勢外,順絡更長遠的目標是成為電子元器件領域專家,為客戶提供一站式配套解決方案,要幫客戶把需求具體化,并提供創(chuàng)造性解決方案將需求加以實現(xiàn),這對從業(yè)人員提出了更高的要求。為適應市場及技術發(fā)展的需要,公司從組織架構上進行調整,將市場需求調研、產品開發(fā)及市場推廣融入同一組織。同時,設立產品經理崗位,明確產品經理對其管理新產品的商業(yè)化負責,把每一個項目研發(fā)當成投資行為。產品經理需要承擔研究客戶需求、定義產品、產品開發(fā)及早期市場推廣等任務。



借力深圳配套優(yōu)勢


中國證券報:深圳在產業(yè)配套方面有什么獨特優(yōu)勢?


施紅陽:深圳是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍濃,并具有明顯的地理位置優(yōu)勢及信息優(yōu)勢。產業(yè)方面,對電子制造業(yè)企業(yè)而言,深圳是電子元件配套最齊全的集散地,其產業(yè)配套完整性的優(yōu)勢難以替代。


此外,深圳營商環(huán)境和投資環(huán)境良好。對扶植高新企業(yè)的決心、力度及服務等綜合意識很強,公司創(chuàng)立之初資金緊張,深圳市科技局參訪后即批給小額三項經費貼息貸款資金,幫助公司解決發(fā)展過程中的燃眉之急,這在其他地方是難以想象的。


中國證券報:您如何看待未來轉型升級面臨怎樣的機遇和挑戰(zhàn)?


施紅陽:制造業(yè)是國之基礎、國之根本。以電感企業(yè)為例,一部手機需用到100-200顆電感,只要一顆電感質量有問題,手機就無法正常工作。公司平均每天出貨超過2億只電感產品,要確保每顆電感的品質,每時每刻都兢兢業(yè)業(yè)、如履薄冰。


對電子元器件制造業(yè)而言,未來轉型升級要面臨幾個方面壓力:一是缺乏定價主動權,整機廠家零部件普遍采用競標制度,定期競標,價格整體呈現(xiàn)逐年下降趨勢;二是原材料及人工持續(xù)上漲的壓力,成本費用不斷上升壓縮制造業(yè)的利潤空間。三是希望政府能加大基礎產業(yè)政策扶持力度,進一步降低稅負,這有助于制造業(yè)企業(yè)提升競爭力。